ヒロカズ– Author –
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キャリア研修が変わる。Z世代に「刺さる」問いかけとは？
こんにちは、キャリアと組織の未来をつなぐ人、尾形ヒロカズです。 企業の現場で、若手向けキャリア研修に関わる中で、最近よく聞く声があります。 以前のキャリア研修が、Z世代にはあまり響かない やりたいことを見つけようと言っても、反応が薄い 一方的... -
生成AIが使える若手と、使いこなせない現場のリアル
こんにちは、キャリアと組織の未来をつなぐ人、尾形ヒロカズです。 最近、企業の研修や支援の現場で、こんな声をよく聞きます。 「若手は生成AIを自然に使いこなすけど、現場では活かしきれない」 「AI活用の話になると、ベテラン層やマネジメントが置き去... -
やりたいことがないのは、悪じゃない──モチベーション循環モデルから考える仕事選び
こんにちは、キャリアと組織の未来をつなぐ人、尾形ヒロカズです。 「やりたいことがないんです」 キャリア相談の現場で、最もよく聞く言葉のひとつです。 やりたいことがわからないまま、今の仕事を続けている 転職したい気持ちはあるけど、何を基準に選... -
これからの研修は「AI×人間講師」で進化する
こんにちは、キャリアと組織の未来をつなぐ人、尾形ヒロカズです。 生成AIが話題になってから、研修や学びの現場も確実に変わり始めています。 AIが情報を提供し、質問に答え、資料のたたき台を作ってくれる時代。 「じゃあ、人間講師はいらなくなるんじゃ... -
納得して辞める人が増えた組織に、実はエンゲージメントが宿っていた
こんにちは、キャリアと組織の未来をつなぐ人、尾形ヒロカズです。 「最近、辞める人が増えているんです」 そう相談を受けると、まずはその背景を丁寧に聴くようにしています。 離職率が上がると、組織は危機感を持ちます。もちろん、やみくもに人が辞める... -
「言っても変わらない」が蔓延する職場に必要な最初の一手
こんにちは、キャリアと組織の未来をつなぐ人、尾形ヒロカズです。 「どうせ言っても変わらない」「前にも提案したけど、聞き流されて終わった」「声を上げても、むしろ面倒くさいと思われる」 こんな『あきらめ』の空気が、職場の中にじわじわと広がって... -
「巻き込み型」マネジメントはなぜ空回りするのか──自走するチームの見えない設計図
こんにちは、キャリアと組織の未来をつなぐ人、尾形ヒロカズです。 「メンバーの意見を引き出すようにしているのに、なぜかチームが動かない」そんなマネジャーの声を、ここ最近よく耳にします。 対話はしているけど、結局自分が決めるしかない 意見を聞い... -
「キャリア資本」ってどう蓄える？──人生100年時代の働き方の設計図
こんにちは、キャリアと組織の未来をつなぐ人、尾形ヒロカズです。 「このままでいいんだろうか」と思いながら働いている人、最近増えている気がします。 何かを変えたいと思っているけど、何を変えればいいかがわからない。 転職も選択肢にはあるけど、自... -
「無関心な中堅層」を巻き込むには？──エンゲージメントの空白地帯を変える仕掛け
こんにちは、キャリアと組織の未来をつなぐ人、尾形ヒロカズです。 「中堅社員が何を考えているのかわからない」「言われたことはやるけれど、自分からは動かない」「最近の取り組みにも、どこか距離を感じる」 こんな声を、組織づくりに関わる現場でよく... -
「自分らしさ」はどこから来るのか？──キャリアにおけるアイデンティティの形成過程
こんにちは、キャリアと組織の未来をつなぐ人、尾形ヒロカズです。 面談や研修の現場で、こんな問いが投げかけられることがあります。 「自分らしさって、どう見つければいいんでしょうか？」 就職や転職、異動や昇進など、キャリアの節目に立ったとき。SN...
