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納得して辞める人が増えた組織に、実はエンゲージメントが宿っていた
こんにちは、キャリアと組織の未来をつなぐ人、尾形ヒロカズです。 「最近、辞める人が増えているんです」 そう相談を受けると、まずはその背景を丁寧に聴くようにしています。 離職率が上がると、組織は危機感を持ちます。もちろん、やみくもに人が辞める... -
「言っても変わらない」が蔓延する職場に必要な最初の一手
こんにちは、キャリアと組織の未来をつなぐ人、尾形ヒロカズです。 「どうせ言っても変わらない」「前にも提案したけど、聞き流されて終わった」「声を上げても、むしろ面倒くさいと思われる」 こんな『あきらめ』の空気が、職場の中にじわじわと広がって... -
「巻き込み型」マネジメントはなぜ空回りするのか──自走するチームの見えない設計図
こんにちは、キャリアと組織の未来をつなぐ人、尾形ヒロカズです。 「メンバーの意見を引き出すようにしているのに、なぜかチームが動かない」そんなマネジャーの声を、ここ最近よく耳にします。 対話はしているけど、結局自分が決めるしかない 意見を聞い... -
「キャリア資本」ってどう蓄える？──人生100年時代の働き方の設計図
こんにちは、キャリアと組織の未来をつなぐ人、尾形ヒロカズです。 「このままでいいんだろうか」と思いながら働いている人、最近増えている気がします。 何かを変えたいと思っているけど、何を変えればいいかがわからない。 転職も選択肢にはあるけど、自... -
「無関心な中堅層」を巻き込むには？──エンゲージメントの空白地帯を変える仕掛け
こんにちは、キャリアと組織の未来をつなぐ人、尾形ヒロカズです。 「中堅社員が何を考えているのかわからない」「言われたことはやるけれど、自分からは動かない」「最近の取り組みにも、どこか距離を感じる」 こんな声を、組織づくりに関わる現場でよく... -
「自分らしさ」はどこから来るのか？──キャリアにおけるアイデンティティの形成過程
こんにちは、キャリアと組織の未来をつなぐ人、尾形ヒロカズです。 面談や研修の現場で、こんな問いが投げかけられることがあります。 「自分らしさって、どう見つければいいんでしょうか？」 就職や転職、異動や昇進など、キャリアの節目に立ったとき。SN... -
「心理的安全性」を勘違いしない。黙るチームに効いた3つの問いかけ
こんにちは、キャリアと組織の未来をつなぐ人、尾形ヒロカズです。 「うちのチーム、誰も本音を言わなくなってきた気がする」「会議で問いかけても、沈黙ばかり」 こんな声を、研修先の管理職や人事担当の方からよく聞きます。 そして、そんなときに出てく... -
キャリアの「選び疲れ」が起こる理由——意思決定の脳内プロセスを分解する
こんにちは、キャリアと組織の未来をつなぐ人、尾形ヒロカズです。 転職や異動、副業のスタートなど、キャリアにまつわる選択を前にして「考えすぎて疲れた…」という声をよく聞きます。 求人票を見ても全部同じに見える いろんな人のアドバイスを聞いたら... -
生成AI時代、「考える力」がますます必要になる理由
こんにちは、キャリアと組織の未来をつなぐ人、尾形ヒロカズです。 生成AIが話題になり始めてから、よく聞く声があります。 「もうAIが考えてくれるんだから、自分は考えなくていいんじゃないか？」 正直、気持ちはよくわかります。 ChatGPTのようなツール... -
仕事が好きじゃなくても、キャリアは育てられる
こんにちは、キャリアと組織の未来をつなぐ人、尾形ヒロカズです。 「今の仕事、正直そんなに好きじゃないんです」 これは、キャリア相談で実はとてもよく聞く言葉です。 でも、そのあとに続くのはこんな声です。 「でも、やめたいわけじゃないんです」「...
